Cabinet de conseil spécialisé en IT Strategy, Gouvernance
des Systèmes d'Information & Appropriation du numérique
Bootcamp Thôth, par Kheops Conseil.
→ Formation de 24h sur 4 semaines.
→ Entièrement à distance.
→ Sessions de 3h les mardis et jeudis soir.
→ Inclut 2h de coaching personnalisé.
Conçu pour professionnels IT désirant évoluer vers des rôles stratégiques.
Démocratiser la maitrise des référentiels
Transformer la culture DSI autour de la proposition de valeur et la relation Partenaire
Donner à la DSI une place stratégique qui lui convient
Promouvoir les interactions entre la DSI, les Directions Métiers et les clients finaux
Communiquer autour des enjeux communs
Éclaircir les réalisations informatiques
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Agilité, Lean IT, ITIL®, CobiT®, TOGAF®, Management 3.0, Software Craftmanship.
Il existe de nombreux référentiels et pratiques en mesure de donner un cadre de travail propice à la bonne conduite de votre gouvernance IT.
Nous estimons que pour faire rayonner le numérique d'entreprise, la DSI doit se reposer sur un socle de livraison stable sur lequel s'appuyer afin d'accompagner au mieux ses clients.
Issus du conseil en informatique, les intervenants Kheops sont en mesure d'adresser de nombreux sujets de management des SI au sein de vos directions informatiques.
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Dans la conception de ses Systèmes d'Information, la DSI n'est pas seule. Elle est accompagnée de ses Métiers et clients finaux, qui l'alimentent continuellement.
Ce partenariat est l'un des leviers de performance les plus stratégiques de notre méthode. Progresser ensemble, vers un objectif commun, ne peut qu'apporter davantage de qualité à vos réalisations, qui ont besoin de l'intelligence collective pour s'élever.
Notre ambition est de faire évoluer les méthodes de travail et la posture de vos collaborateurs, dans un souci d'accompagnement de proximité de vos clients finaux.
Les pratiques mises en place dans votre entreprise nécessiteront parfois une refonte structurelle de votre organisation. Kheops soutient ces démarches par l'amélioration continue pour minimiser l'impact de ces changements organisationnels.
Vendez vos innovations !
L'image numérique est un levier puissant pour promouvoir votre offre et captiver votre audience. Kheops met l'accent sur la communication et le marketing de la DSI, dans un objectif de création d'une communauté active d'utilisateurs engagés.
Nous appliquons des pratiques inspirées de la grande distribution et des neurosciences pour identifier les biais cognitifs qui maximisent l'impact auprès de vos publics cibles. Tout au long du processus, nous recueillons vos feedbacks essentiels pour transformer la culture de votre entreprise par le numérique.
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Dans le but de créer une synergie au sein de l'entreprise, nous sommes convaincus que le partage de connaissances et la formation continue des collaborateurs sont des leviers fondamentaux de leadership et de conservation de vos talents.
Au-delà des bénéfices induits de la formation, c'est également un formidable biais de proximité entre individus. Cela permet de faire remonter de la valeur : détection de quick-wins, compréhension du quotidien des populations formés, partage.
Afin de vous accompagner au mieux durant ses interventions, Kheops met à votre disposition son catalogue de formation et ses pratiques de Knowledge Management.
Kheops Conseil est un cabinet de conseil en management et transformation des DSI. Nos services englobent le PMO, assurant la cohérence de la fonction IT à tous les niveaux, ainsi que l'accompagnement personnalisé dans la transformation organisationnelle pour optimiser les processus de Build et RUN, la gouvernance, et le coaching sur les méthodologies et normes internationales.
Nos leviers de performance sont la Performance IT, la Collaboration entre la DSI et ses partenaires, la Communication & l'image du numérique, ainsi que le Partage de connaissances.
Notre cellule PMO offre un service qui garantit la cohérence de la fonction IT, intégrant les niveaux stratégique, tactique et opérationnel. Nous avons industrialisé et standardisé la fonction PMO pour répondre avec agilité aux différents enjeux de nos clients.
Kheops Conseil s'identifie à votre besoin par une compréhension approfondie des enjeux spécifiques à votre organisation et apporte une solution sur mesure. Grâce à notre maîtrise de la gouvernance IT et des différents métiers de la DSI, nous répondons efficacement aux besoins et favorisons une transformation réussie au sein de la DSI.
Nous plaçons l'humain au cœur de la transformation numérique. L'approche de Kheops Conseil repose sur l'appropriation du numérique par tous les acteurs de l'entreprise, en co-construisant les processus avec les équipes et en agissant en tant que facilitateur pour le changement organisationnel.
L'intervention sur la gouvernance de la DSI est cruciale pour répondre aux enjeux économiques, organisationnels et de sécurité de l'information. La professionnalisation des métiers de la DSI est nécessaire pour construire une informatique résiliente, collaborative et orientée résultats.
Notre mission est d'accompagner les Directions des Systèmes d'Information dans la maîtrise des méthodologies de gouvernance et management, et de favoriser l'innovation managériale et technologique adaptée au contexte de chaque client.
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