À l’heure de l’explosion des technologies, il est urgent de créer les modèles opérationnels qui soutiendront le développement de nos organisations.
Naissance du cabinet
De CA en 2024
De satisfaction
Missions complétées
La technologie prend tant de place que nous en oublions son usage :
Répondre aux besoins des usagers.
Proposer des services de qualité est le principal enjeu de la Direction des Systèmes d’Information. Les bonnes pratiques sont légions mais les manquements organisationnels restent monnaie courante.
Nous combattons l’amateurisme en remettant la co-construction, le partage et le respect des processus au centre.
Quentin Moreaux - CE0 & Directeur Conseil
Ceux qui font vivre nos missions au quotidien.
Des engagements réels, ancrés dans nos pratiques quotidiennes.
Notre équipe a regroupé les réponses aux questions les plus fréquentes. Vous ne trouvez pas ce que vous cherchez ? Contactez-nous !
Nous aidons les entreprises à aligner leur système d'information avec leurs objectifs métiers. Cela inclut la définition d’une feuille de route technologique, la priorisation des projets, et l’optimisation des ressources internes et externes.
Pas du tout. Nous accompagnons aussi bien des PME que des grands groupes. Notre méthodologie est adaptée à la taille, au niveau de maturité digitale et aux enjeux spécifiques de chaque client.
Oui. Nos audits couvrent l’architecture technique, les processus IT, la gouvernance, la cybersécurité, et l’organisation des équipes. L’objectif est de proposer des recommandations concrètes, exploitables rapidement.
Absolument. Nous assurons la gestion de projet de bout en bout : cadrage, sélection des prestataires, suivi de la mise en œuvre, gestion des risques et accompagnement au changement.
Nous sommes indépendants, mais nous collaborons avec des partenaires lorsque c’est nécessaire. Nous intervenons en amont pour définir les besoins, encadrer les appels d’offres, et garantir l’alignement entre la solution et les objectifs business.
Les deux sont possibles. Certaines missions sont courtes et ciblées (audit flash, cadrage projet), d’autres s’inscrivent dans une démarche plus longue (accompagnement stratégique sur plusieurs mois).