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À propos de la formation
Ce support de formation détaille les spécificités budgétaires de l’IT — coût marginal nul, absence de stock, forte proportion de charges fixes — puis initie au contrôle de gestion appliqué : CAPEX / OPEX, seuil de rentabilité, ROI et analyse Mareva 2. Des modules dédiés guident le calcul des coûts projet, l’arbitrage portefeuille, la transformation de la DSI en centre de valeur et la mise en œuvre d’une démarche FinOps pour optimiser l’usage du cloud. Études de cas, formules prêtes à l’emploi et check-lists d’indicateurs facilitent l’appropriation et la mise en action sur le terrain.
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