Piloter les objectifs de la DSI

Mettre en place les OKR pour aligner la DSI sur la stratégie de l’entreprise et améliorer la performance collective.

Ce webinaire explore les méthodes de pilotage des objectifs au sein des Directions des Systèmes d’Information, avec un focus sur les OKR (Objectives & Key Results).
Au programme :

  • Un retour sur l’innovation managériale (du fordisme à Peter Drucker, jusqu’à Intel et Google).
  • La différence entre management par objectifs (MBO) et OKR, et pourquoi les OKR apportent une nouvelle dynamique d’alignement et de mesure.
  • La définition des objectifs stratégiques, leur déclinaison en résultats clés mesurables et vérifiables, et la cascade entre organisation, DSI, équipes et individus.
  • Les super-pouvoirs des OKR : focalisation, alignement, transparence, collaboration et capacité de surpassement.
  • Les bonnes pratiques de mise en œuvre : nombre limité d’objectifs, périodicité (trimestrielle/semestrielle/annuelle), quick wins, transparence et outillage (Notion, Excel, solutions SaaS).
  • Exemples concrets de mise en place et cas pratiques de pilotage dans une DSI (satisfaction client, rationalisation des outils, performance commerciale et organisationnelle).

👉 Objectif : montrer comment les OKR permettent de transformer la DSI en un acteur agile, orienté résultats, capable de renforcer la performance, l’innovation et l’engagement collectif.

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