Intervenir auprès des DSI en tant que IT Strategist

Ce webinaire s’adresse aux consultants IT Strategy et à tous ceux qui souhaitent comprendre comment intervenir efficacement auprès des Directions des Systèmes d’Information (DSI).
Au programme :

• Les enjeux actuels des DSI au XXIe siècle : de fournisseur de services à business partner stratégique.
• La différence entre gouvernance (COBIT) et management (ITIL) et leur articulation dans les projets.
• Les référentiels incontournables : ITIL, COBIT, TOGAF, SAFE, PRINCE2, Lean Management, conduite du changement (Kotter, Prosci, etc.).
• Le rôle des consultants en IT Strategy : posture, soft skills (communication, facilitation, coaching agile) et compétences clés (architecture d’entreprise, gouvernance IT, pilotage projets).
• La cascade des objectifs (OKR, schéma directeur, modèle opérationnel cible) et son impact sur la transversalité et l’efficacité organisationnelle.
• Les bonnes pratiques d’outillage : ITSM, PPM, gestion documentaire, capitalisation de la connaissance, amélioration continue.
• Conseils concrets pour se démarquer : certification ITIL, pratiques agiles, inspiration des modèles startup SaaS, et importance de la documentation.

👉 Objectif : donner aux consultants IT Strategy et futurs freelances les clés pour apporter de la valeur aux DSI, renforcer leur posture de conseil et bâtir des interventions structurantes, crédibles et différenciantes.