Dans la réalisation de tout projet d'envergure, il est essentiel d'avoir un kit de pilotage projet (ou PMP - Plan Management Process) qui réponde aux besoins spécifiques de la direction de programme. Nous comprenons les défis auxquels les directeurs des systèmes d’information sont confrontés.
Nous avons identifié les lacunes fréquemment rencontrées dans la gestion de projets et avons développé notre kit de pilotage pour y remédier. En respectant les méthodologies PRINCE2 & PMI et en couvrant 12 thématiques clés, notre kit offre à la direction des systèmes d'information le socle de travail essentiel pour piloter et suivre les projets de vos employés de manière efficace.
Avec notre outil automatisé, vous bénéficiez d'une vision globale plus claire de l'avancement des travaux, ce qui facilite les prises de décision éclairées.
Ne laissez plus les problèmes de gestion de projet entraver votre succès.
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Animez l’ensemble de votre projet à travers notre outil de gestion unique.
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Offrez une visibilité à vos travaux et vos actions quotidiennes à vos partenaires.
Profitez de l’automatisation pour évaluer vos travaux et déclencher les actions correctives nécessaires.
Kheops Conseil est un cabinet de conseil en management, spécialisé dans la PMO et la transformation des DSI. Nous sommes nés d'un constat : une forte action de professionnalisation des DSI doit s'opérer et nous devons revaloriser l'humain autour du numérique d'entreprise.
Offre PMO sur demande : notre cellule PMO assure la cohérence de la fonction IT sur les 3 niveaux d’organisation : stratégique, tactique, opérationnel. Nous avons industrialisé et standardisé la fonction PMO pour répondre avec agilité à vos enjeux.
Offre Transformation organisationnelle sur mesure : nous vous accompagnons dans la construction de vos processus de Build et RUN, conduisons vos projets de gouvernance, coachons vos équipes dans leur montée en maturité sur les méthodologies et normes internationales.
Nos leviers de performance :
🚀 Performance IT
🤝 Collaboration entre la DSI et ses partenaires
📢 Communication & image du numérique
🎓 Partage de connaissances
Les Directions des Systèmes d'Information sont constituées de jeunes métiers reliés à l'ingénierie. La fonction informatique, comme l'a connu l'industrie avec le Lean Management dans les années 90, est en train de se professionnaliser de manière intensive pour répondre aux enjeux économiques, de maintien organisationnel et de sécurité de l'information. De nombreuses méthodes et cultures de travail voient donc le jour pour soutenir la transformation digitale des entreprises. Nous parlons alors de Management et Gouvernance des Systèmes d'Information.
La mission de Kheops : parfaire la maitrise de ces méthodologies et accompagner les organisations, à travers nos compétences humaines, pour transformer les Directions des Systèmes d'Information vers une construction de l'informatique plus résiliente, collaborative et orientée résultats.
L'environnement dans lequel évolue la DSI est en évolution perpétuelle et exponentielle. Nous avons donc pour rôle de promouvoir l'innovation managériale et technologique ainsi que de concevoir les systèmes les plus adaptés aux contextes de nos clients.
Au-delà de nos expertises technologiques, inhérentes à notre fonction, nous promouvons l'humain au centre de nos réalisations.
Notre crédo est l'Appropriation du numérique : construire l'outil le plus efficace n'a aucun sens s'il n'est pas adopté. Les transformations que nous menons sont donc entièrement orientées autour du changement au sein de l'organisation. Les procédés et processus qui nous sont confiés sont co-construit avec les équipes et nous n'avons vocation qu'à être des facilitateurs dans les opérations menées.
Principalement positionnés sur des outils de gouvernance au sein des directions informatiques, notre maitrise de la fonction et des différents corps de métiers nous permettent de répondre avec efficacité aux besoins de chacun et promouvoir les transformations menées au sein de la Direction des Systèmes d'Information.