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Optimisation du temps

Accélérez votre travail grâce à nos 55 maquettes de slides.

Impact

Illustrez vos communications pour délivrer le message adéquat.

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Un message limpide captive votre audience avec succès.

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KPIs de la DSI

Ensemble des KPIs inhérents à votre DSI.
À exploiter sans limites.

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Cadrer le besoin

Identifiez les indicateurs de performance nécessaires à votre pilotage.

Évaluer la performance

Mettez en lumière les éléments d’aide à la prise de décision pour votre architecture.

Diriger

Gouvernez vos équipes et votre Système d’Information en prenant des décisions éclairées

Impliquer toutes les parties prenantes

Une transformation organisationnelle nécessite une communication proactive autour de vos messages clés.

Faciliter la montée en compétences

Un accompagnement approfondi est essentiel pour assurer un ancrage opérationnel solide.

Former les collaborateurs

Transmettez les éléments de gestion, les bonnes pratiques et les nouveaux rituels pour renforcer leurs compétences.

Conduite du changement

Une liste exhaustive des activités et livrables pour embarquer vos populations et faire évoluer votre environnement.

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Kit de pilotage projet

Outil exhaustif de gestion de projet, spécialement conçu pour la production automatisée de vos KPIs.

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Piloter

Animez l’ensemble de votre projet à travers notre outil de gestion unique.

Reporter

Offrez une visibilité à vos travaux et vos actions quotidiennes à vos partenaires.

Cadrer

Profitez de l’automatisation pour évaluer vos travaux et déclencher les actions correctives nécessaires.

Questions fréquentes

Qui sommes-nous ?

Kheops Conseil est un cabinet de conseil en management, spécialisé dans la PMO et la transformation des DSI. Nous sommes nés d'un constat : une forte action de professionnalisation des DSI doit s'opérer et nous devons revaloriser l'humain autour du numérique d'entreprise.

Offre PMO sur demande : notre cellule PMO assure la cohérence de la fonction IT sur les 3 niveaux d’organisation : stratégique, tactique, opérationnel. Nous avons industrialisé et standardisé la fonction PMO pour répondre avec agilité à vos enjeux.

Offre Transformation organisationnelle sur mesure : nous vous accompagnons dans la construction de vos processus de Build et RUN, conduisons vos projets de gouvernance, coachons vos équipes dans leur montée en maturité sur les méthodologies et normes internationales.

Nos leviers de performance :
🚀 Performance IT
🤝 Collaboration entre la DSI et ses partenaires
📢 Communication & image du numérique
🎓 Partage de connaissances

Quels sont les avantagesd'intervenir sur la gouvernance de notre Direction des Systèmes d'Information ?

Les Directions des Systèmes d'Information sont constituées de jeunes métiers reliés à l'ingénierie. La fonction informatique, comme l'a connu l'industrie avec le Lean Management dans les années 90, est en train de se professionnaliser de manière intensive pour répondre aux enjeux économiques, de maintien organisationnel et de sécurité de l'information. De nombreuses méthodes et cultures de travail voient donc le jour pour soutenir la transformation digitale des entreprises. Nous parlons alors de Management et Gouvernance des Systèmes d'Information

La mission de Kheops : parfaire la maitrise de ces méthodologies et accompagner les organisations, à travers nos compétences humaines, pour transformer les Directions des Systèmes d'Information vers une construction de l'informatique plus résiliente, collaborative et orientée résultats.

L'environnement dans lequel évolue la DSI est en évolution perpétuelle et exponentielle. Nous avons donc pour rôle de promouvoir l'innovation managériale et technologique ainsi que de concevoir les systèmes les plus adaptés aux contextes de nos clients.

Comment Kheops peut-il s'identifier à mon besoin et apporter une solution adaptée ?

Au-delà de nos expertises technologiques, inhérentes à notre fonction, nous promouvons l'humain au centre de nos réalisations.

Notre crédo est l'Appropriation du numérique : construire l'outil le plus efficace n'a aucun sens s'il n'est pas adopté. Les transformations que nous menons sont donc entièrement orientées autour du changement au sein de l'organisation. Les procédés et processus qui nous sont confiés sont co-construit avec les équipes et nous n'avons vocation qu'à être des facilitateurs dans les opérations menées. 

Principalement positionnés sur des outils de gouvernance au sein des directions informatiques, notre maitrise de la fonction et des différents corps de métiers nous permettent de répondre avec efficacité aux besoins de chacun et promouvoir les transformations menées au sein de la Direction des Systèmes d'Information.